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This exchange plan, which was not advantageous for customers, was advertisedwith the promise that the new cards had a wider range of uses, with particular emphasis on the payment function via the Deutsche Telekom AG musicload. Die aufgezeigte Praxis konterkariert das eigene Geschäftsmodell.

All documents according to § 124a AktG (German Stock Corporation Act) at a glance

Diese Richtlinie wahrt die Grundrechte und die Grundsätze, die insbesondere in der Charta anerkannt wurden, namentlich das Recht auf Achtung des Privat- und Familienlebens, das Recht auf Schutz personenbezogener Daten, das Recht auf Freiheit der Meinungsäußerung und Informationsfreiheit, die Berufsfreiheit und das Recht zu arbeiten, die unternehmerische Freiheit, das Eigentumsrecht, das.

Erwerb, Nutzung und Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen. Rechtswidriger Erwerb, rechtswidrige Nutzung und rechtswidrige Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen. Wahrung der Vertraulichkeit von Geschäftsgeheimnissen im Verlauf von Gerichtsverfahren. Die Verpflichtung endet jedoch, wenn eine der folgenden Situationen eintritt:. Die Offenlegung eines Geschäftsgeheimnisses gegen die Stellung von Sicherheiten darf nicht erlaubt werden.

Einstellung oder gegebenenfalls Verbot der Nutzung oder Offenlegung des Geschäftsgeheimnisses;. Zum Zeitpunkt der Nutzung oder Offenlegung wusste die betreffende Person nicht und hätte unter den gegebenen Umständen nicht wissen müssen, dass sie über eine andere Person in den Besitz des Geschäftsgeheimnisses gelangt ist, die dieses Geschäftsgeheimnis rechtswidrig genutzt oder offengelegt hat;. Die Mitgliedstaaten können die Haftung von Arbeitnehmern für Schäden begrenzen, die ihren Arbeitgebern durch den rechtswidrigen Erwerb oder die rechtswidrige Nutzung oder Offenlegung eines Geschäftsgeheimnisses entstanden sind, sofern sie nicht vorsätzlich handeln.

Alternativ können die zuständigen Gerichte in geeigneten Fällen den Schadensersatz jedoch als Pauschalbetrag festsetzen, und zwar auf der Grundlage von Faktoren wie mindestens dem Betrag der Lizenzgebühren, die der Rechtsverletzer hätte entrichten müssen, wenn er die Genehmigung zur Nutzung des betreffenden Geschäftsgeheimnisses eingeholt hätte. Sanktionen, Berichterstattung und Schlussbestimmungen. Jeder Mitgliedstaat teilt die Kontaktadressen seiner Korrespondenzstelle n den anderen Mitgliedstaaten und der Kommission mit.

Juni erstellt das Amt der Europäischen Union für geistiges Eigentum im Rahmen der Tätigkeiten der Europäischen Beobachtungsstelle für Verletzungen von Rechten des geistigen Eigentums einen ersten Bericht über die Entwicklungen bei dem rechtswidrigen Erwerb, der rechtswidrigen Nutzung und der rechtswidrigen Offenlegung von Geschäftsgeheimnissen im Zuge der Anwendung dieser Richtlinie.

Juni erstellt die Kommission einen Zwischenbericht über die Anwendung dieser Richtlinie und legt diesen dem Europäischen Parlament und dem Rat vor. Juni bewertet die Kommission die Auswirkungen dieser Richtlinie und legt dem Europäischen Parlament und dem Rat einen Bericht vor. Sie teilen der Kommission unverzüglich den Wortlaut dieser Rechtsvorschriften mit. Bei Erlass dieser Vorschriften nehmen die Mitgliedstaaten in den Vorschriften selbst oder durch einen Hinweis bei der amtlichen Veröffentlichung auf diese Richtlinie Bezug.

Die Mitgliedstaaten regeln die Einzelheiten dieser Bezugnahme. April noch nicht im Amtsblatt veröffentlicht und Beschluss des Rates vom Februar über die Konzessionsvergabe ABl.

L vom This site uses cookies to improve your browsing experience. Would you like to keep them? Skip to main content. This document is an excerpt from the EUR-Lex website. EU case law Case law Digital reports Directory of case law. Need more search options? Use the Advanced search. Pick slevovy kupon tesco a credit card that doesn't charge an ATM fee for withdrawing cash abroad for..

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The deadline for registration is on Wednesday, May 18, , CV's of the candidate for the election to the supervisory board pdf, Speech of Timotheus Höttges pdf, The notice convening the Company's shareholders' meeting and the management's motions for resolution was published in the Federal Gazette on April 14, Jürgen Schultze, Kiel, submitted the following counter-motions on items 3 and 4 on the agenda:. I propose that approval for the actions of the Board of Management and Supervisory Board in the financial year be refused.

The Board of Management and Supervisory Board have not sufficiently performed their supervisory duty over the t-online editorial team both prior to its sale to the Ströer group and subsequently as a minority shareholder. The editorial team has repeatedly published biased articles on the immigration situation, the 'welcome' policy and the actions of politicians involved, without allowing comments to be made.

By permitting this political bias on the part of the editorial team, the Board of Management and Supervisory Board are threatening customer loyalty and the economic success of the company. Jürgen Schultze, Kiel, hat folgende Gegenanträge zu den Tagesordnungspunkten 3 und 4 übersandt: Vorstand und Aufsichtsrat haben ihre Dienstaufsicht über die t-online-Redaktion sowohl vor dem Verkauf an die Ströer-Gruppe wie auch danach als Minderheitenbeteiligter unzureichend wahrgenommen.

Die Redaktion hat wiederholt einseitige Beiträge in der Flüchtlingspolitik, zur sogenannten Willkommenskultur und in der Bewertung der handelnden Politiker veröffentlicht, ohne Kommentierungen zuzulassen. Shareholder Dietmar Schneider, Trier, proposed the following counter-motion on item 3 on the agenda:.

The actions of the Board of Management shall not be granted approval for the financial year. It is the Board's task to ensure a responsible approach to the balance sheet item "personnel costs," which represents the largest item under operating expenses. The Board of Management has acted in a manner contradictory to the requirements of prudent and responsible spending policy.

By doing so, it has caused damages to the company, the shareholders and the employees. Several thousand, mainly older, civil servants and non-civil servant employees are placed in transfer and placement organizations, without actually doing any work, for months and years, as a result of ongoing rationalization measures on the part of Deutsche Telekom AG that in many cases are impossible to comprehend.

Redundancy packages and other "pay-offs" are often implemented in an arbitrary, entirely non-transparent way, and in certain cases also go against the applicable legal provisions. In addition, this group of people is under constant psychological pressure exercised by the Board of Management, which has a variety of consequences on their health, with the aim of forcing these individuals to leave the company. The productive integration of these employees on gardening leave is only encouraged by the Board of Management at a rudimentary, marginal level.

The productivity aspects of the situation are largely ignored. Anyone who approaches the financial means of the company, the stakes held by the shareholders, and the employees, in this way, shall n o t have their actions approved. Die Geschäftsführung ist verantwortlich für einen verantwortlichen Umgang mit dem Bilanzposten "Personalausgaben", der den grössten Anteil auf Seite der Betriebsausgaben darstellt.

Desweiteren wird dieser Personenkreis vom Vorstand permanent einem psychischen Druck mit diversen gesundheitlichen Folgen unterworfen, mit dem Ziel die Personen aus dem Unternehmen zu drängen. Die Produktivitätsaspekte diesbezüglich werden weitestgehend ignoriert.

The Shareholder Florian Kissel, Marburg, submitted the following nomination for election with respect to item 8 on the agenda:. In regard to item 8 on the agenda Election of a Supervisory Board member I hereby propose a counter-motion to the Board of Management's proposal. The reason for my proposal is that Dr.

Jung's current activities Member of the Board of Management of Allianz and other posts on a variety of supervisory boards mean that she is under so much time pressure that I feel she would be unable to fulfill her duties as a member of the Deutsche Telekom Supervisory Board in the way that I, as a shareholder, expect. As an alternative to Dr. Jung, I would like to stand for nomination to the Supervisory Board myself, and request your confidence and your vote.

At present, the Supervisory Board comprises two women and eight men representing shareholders, and five women and five men representing employees. Thus the minimum quota requirement is met on the basis of joint compliance, regardless of the election in the shareholders' meeting.

Ich begründe meinen Vorschlag damit, dass Frau Dr. Jung durch Ihre momentanen Tätigkeiten Mitglied im Vorstand der Allianz sowie weitere Aufgaben in verschiedenen Aufsichtsräten zeitlich so eingespannt ist, dass Sie aus meiner Sicht die Aufgaben im Aufsichtsrat der Telekom nicht so ausüben kann, wie ich es als Aktionär erwarte. Als Alternative zu Frau Dr. Da ich dieses Jahr nicht selbst an der Hauptversammlung teilnehmen kann, erkläre ich hiermit, dass ich das Amt, im Fall einer erfolgreichen Wahl, annehmen werde.

Derzeit gehören dem Aufsichtsrat auf der Seite der Anteilseignervertreter zwei Frauen und acht Männer und auf der Seite der Arbeitnehmervertreter fünf Frauen und fünf Männer an. Damit ist das Mindestanteilsgebot bei Gesamterfüllung unabhängig von der in der Hauptversammlung erfolgenden Wahl bereits erfüllt. Shareholder Paul Schmitz, Bad Münstereifel, submitted the following counter-motion on item 8 on the agenda:.

If a member of the Supervisory Board decides to resign his or her seat ahead of term between now and the shareholders' meeting or later, I would be happy to take on his or her role in an acting capacity until the next shareholders' meeting.

I am a mechanical engineer by profession, now retired. My specialist field was contribution analysis in the context of value analysis, and I am a member of the Association of German Engineers VDI.

The value analysis and contribution analysis method improves earnings by analyzing functions to target and filter out unnecessary functions that generate needless costs. As a result, competitiveness is boosted. Not only does this improve competitiveness on the market, but it also offers reassurance for the Board of Management as employee satisfaction and motivation increases and job security improves because employees are involved in the process of setting cost saving targets.

Sollte bis zur Hauptversammlung oder danach, ein Aufsichtsratmitglied vorzeitig ausscheiden, so bin ich bereit, diese Aufgabe kommissarisch bis zur nächsten Hauptversammlung zu übernehmen. Wertanalyse und Deckungsbeitragsrechnung verbessern die Gewinne, in dem gezielt über Funktionsanalysen die unnötigen Funktionen herausgefiltert werden, denn die kosten nur unnötig Geld und die Wettbewerbsmöglichkeit wird dadurch gestärkt. Es wird nicht nur die Wettbewerbsmöglichkeit am Markt gestärkt, sondern es gibt die Gewissheit für den Vorstand, das Zufriedenheit und Motivation der Be- schäftigten wächst, Arbeitsplätze werden sicherer, weil bei der Zielvorgabe Kosten einsparen, die Beschäftigten mit eingebunden und beteiligt sind.

Shareholder Albert Messerle, Hanover, submitted the following counter-motion on item 3 on the agenda:. The T-Share was previously the "people's share" in Germany, and was mainly owned by shareholders who were, or are, Deutsche Telekom customers.

The value of the T-Share is now light years away from its highest value, and the company is continually losing customers. One reason, among others, for this is the trickery, if not downright fraudulent methods, employed by Deutsche Telekom to obtain money from its customers.

I was recently affected by this myself. This situation cannot, and must not be allowed, to continue! Jetzt ist die Aktie von ihren Höchstkursen meilenweit entfernt und das Unternehmen verliert kontinuerlich Kunden. Einen Grund dafür ist, unter anderem, trickreiche gar betrügerische Metoden ans Geld seiner Kunden zu kommen, die Telekom verwendet. Das darf und kann nicht weiter gehen! The Shareholder Rolf Böing, Herdecke, submitted the following counter-motion on item 3 on the agenda:.

Deutsche Telekom AG's ability to implement processes are in some segments - e. Telekom Deutschland GmbH in its interactions with its logistics partners - not fully guaranteed.

The Shareholder Martin Hoenig, Lohme, proposed the following counter-motion on item 3 on the agenda:. The Board of Management has not taken action to ensure that a mechanism is established for the early identification of impending damage to the image of our Deutsche Telekom AG. The urgent need for such a mechanism is shown, for example, by current developments related to a project on Rügen:. A highly visible landmark of the island is the historical broadcasting towers of the former coastal radio station Rügen-Radio Lohme, close to the UNESCO world heritage site of the Jasmund National Park, near the chalk cliffs; Deutsche Telekom is the property owner.

The grounds were long supposed to have been put to a new use. After major coastal erosion, the project was initially shelved, but a major solution has recently been sought. This is unrealistic as long as the coast beneath the major project remains unreinforced, say the residents. Media reports on this subject: Damage to the image of Deutsche Telekom AG and difficulties in realizing other projects are on the horizon.

This could have been prevented if the Board of Management of Deutsche Telekom AG had ensured that communication with the local public had taken place, to recognize early on that a potentially unrealistic and uneconomic project is getting completely out of hand. Dass ein solcher Mechanismus dringend geschaffen werden muss, zeigt beispielsweise die aktuelle Entwicklung im Zusammenhang mit einem Projekt auf der Rügen:.

Seit langem soll das Gelände einer Nachnutzung zugeführt werden. Dies wäre zu verhindern gewesen, wenn der Vorstand der Deutsche Telekom AG dafür gesorgt hätte, dass durch Kommunikation mit der Öffentlichkeit vor Ort rechtzeitig erkannt worden wäre, dass ein möglicherweise unrealistisches und unwirtschaftliches Projekt völlig aus dem Ruder läuft.

Löning, Oldenburg, submitted the following counter-motion on item 3 on the agenda:. The company's Board of Management bears responsibility for systematic deficits in customer communications. Although a "Code of Conduct" in the Group defines high standards, there is a failure to execute these directives.

The damage to the company is significant in both material and idealistic terms. Inbound calls interrupted because call center agents hang up. Inbound calls interrupted after being put back on hold. Use of anonymous names.

Refusal to disclose a ticket ID. Refusal to disclose the call center location. In conflict situations, the call centers are told to cease communications. Employees cannot be reached or refuse to call back in writing. The secrecy of correspondence is violated. The "Tel Me" whistleblower portal cannot be reached through Group headquarters. Deutsche Telekom not only has the word The demonstrated practice contradicts its own business model.

Moreover, the illustrated misconduct shows the deeply troubled relationship between Deutsche Telekom AG and its customers and its own business model. The Board of Management has both technical and organizational means at its disposal to mitigate these deficits.

Since none of these means are being used, its actions are not to be approved. Der Aktionär Johann A. Löning, Oldenburg, hat folgenden Gegenantrag zum Tagesordnungspunkt 3 übersandt: Der Schaden für das Unternehmen ist in materieller wie auch in ideeller Hinsicht erheblich. Abbrechen von lnbound-Gesprächen durch Auflegen der Callcenter-Agenten Abbrechen von lnbound-Gesprächen durch zurückverbinden in die Warteschleifen Nutzung von Namens-Synonymen Weigerung eine Ticket-ID bekanntzugeben Weigerung den Call-Center-Standort bekanntzugeben ln Konfliktsituationen wird den Callcentern eine Kommunikationssperre auferlegt Mitarbeiter sind nicht erreichbar resp.

Das Unternehmen Deutsche Telekom trägt nicht nur den Namen Kommunikation in sich — es lebt vor allem von der Kommunikation seiner Kunden. Die aufgezeigte Praxis konterkariert das eigene Geschäftsmodell. Dem Vorstand stehen sowohl technische wie auch organisatorische Mittel zur Vermeidung dieser Defizite zur Verfügung. Da von diesen Mitteln kein Gebrauch gemacht wird, ist die Entlastung zu verweigern.

The Shareholder Wolfgang Schädel, Dietikon, Schweiz, submitted the following counter-motion on item 9 on the agenda:. Compensation should be appropriate to effort and should not be covered by a blanket fee. Deutsche Telekom is owned largely by the Federal Republic of Germany, which means that ultimately, the allowance paid to committee members is paid in part by taxpayers.

Eine Entschädigung sollte dem Aufwand entsprechen und nicht pauschal abgegolten werden. Die Deutsche Telecom befindet sich zum überwiegenden Teil im Besitz der Bundesrepublik, sodass die Aufwandsentschädigungen schliesslich vom Steuerzahler mitfinanziert werden.

Here you will find all informations about the event. This document is a convenience translation of the German original. In case of discrepancy between the English and German versions, the German version shall prevail.

Total number of shares and voting rights at the time of the notice of convocation Total number of shares and voting rights at the time of the notice of convocation. Here you find additional information on the candidates, who have been nominated by the supervisory board for the election to the supervisory board in item 6 and 7 of the agenda. Of the stock capital in the amount of 4,,, shares, 2,,, shares were represented at the vote on the proposals of the management Items 2 to 7.

The notice convening the Company's shareholders' meeting and the management's motions for resolution was published in the Federal Gazette on April 10, You can also use the voting and voting instructions form available on the Internet at www.

The Shareholder Rainer Hobelsberger, Sinzig, submitted the following counter-motion on item 2 on the agenda:. My reason is that the money is more suit-ed for the infrastructure of Deutsche Telekom and that is better for the fu-ture.

Meine Begründung ist die ,dass Geld ist besser für die Infrastruktur der Deutschen Telekom geeignet und das ist für die Zukunft besser. The Shareholder Paul Schmitz, Bad Münstereifel, submitted the following nominations for elections — identical in each case - on item 6 and 7 on the agenda:. If a member of the Supervisory Board decides to resign his or her seat ahead of term between now and the shareholders' meeting or thereafter, I would be happy to take on his or her role in an acting capacity until the next shareholders' meeting.

Der Aktionär Paul Schmitz, Bad Münstereifel, hat — jeweils gleichlautend — folgende Wahlvorschläge zu den Tagesordnungspunkten 6 und 7 übersandt:. Mayo, Irland , submitted the following counter-motion on item 2 on the agenda:. The net income of EUR 4,,, Payment of a dividend of EUR 0. The sum of EUR 1. The Board of Management has not put forward unusually high financing requirements.

In the financial year, a similar profit to that of was achieved at EUR 4. For the financial year, the entire net income with the exception of a minimal remaining balance EUR 40 million was paid out with a dividend of EUR 0. There is no discernible reason why, with significantly improved results, this dividend level should not also be possible for Mayo, Irland , hat folgenden Gegenantrag zu Tagesordnungspunkt 2 übersandt:.

Der Betrag von 1,5Mrd erscheint als ausreichendes Polster für Investitionen im laufenden Geschäftsjahr. Der Vorstand hat keinen aussergewöhnlich erhöhten Finanzierungsbedarf dargelegt.

Es ist nicht erkennbar warum dieses Dividendenniveau bei deutlich verbessertem Ergebnis nicht auch für möglich sein soll. The Shareholder Jürgen Ostermann, Rheinbreitbach, submitted the following countermotion on item 2 on the agenda:. Some information about me: I believe that the following dividend is possible and necessary.

Die Dividende fällt Jahr für Jahr sehr spärlich aus. Angemessen halte ich folgende Dividende für möglich und notwendig. Kutz, Lindau Bodensee , submitted the following counter-motions on items 3, 4, 6, and 7 on the agenda:. The reduction of the absolute dividends by approx. The delayed dividend payment date of June 17, , also seems to be becoming a matter of routine for the company. The reason stated is not to the benefit nor advantage of the shareholders. Can you not come up with anything better and more consistent?

I would be happy to help, if needed. The introduction of the Supervisory Board candidates put forward by the management is very poor. Perhaps this can be rectified at the shareholders' meeting? I am left with the impression that the Supervisory Board and the management Board of Management are not in the slightest bit focused on achieving and paying out an adequate yield share price performance and dividend payment.

This raises and leaves open the question of how this topic will be dealt with in the future. I would call on the shareholders to join me in voting against the election of the proposed candidates and against the approval of the actions of the boards see above.

Thank you very much. Kutz, Lindau Bodensee , hat folgende Gegenanträge zu den Tagesordnungspunkten 3, 4, 6 und 7 übersandt:. Die Absenkung der absoluten Dividende um ca.

Vorjahr ist bei dem Geschäftsergebnis nicht hinnehmbar und zeigt eine eklatante Reduktion der Dividendenrendite zum Vorjahr um ca. Auch scheint die verspätete Ausschüttungszeitpunkt, Die angeführte Begründung ist nicht zum Wohl und Vorteil der Aktionäre.

Können sie sich nicht etwas Besseres, etwas Stimmigeres einfallen lassen? Wenn nötig, helfe ich ihnen gerne. Die Vorstellung der von der Verwaltung vorgeschlagenen Aufsichtsratskandidaten ist sehr mager. Aber vielleicht kann dies auf der HV noch nachgeholt werden?

Es hinterlässt den Eindruck, der Aufsichtsrat und die Geschäftsführung Vorstand hat gar nicht im Sinn eine angemessene Rendite Kursentwicklung und Dividendenausschüttung für die Aktionäre zu erwirtschaften und auszuschütten. Offen ist und bleibt die Frage, wie wird zukünftig mit den Themen umgegangen? Ich bitte die Aktionäre mit mir gegen die Wahl der vorgeschlagenen Kandidaten und gegen die Entlastungen, siehe oben, zu stimmen.

The Shareholder, Franz Prox, Limburg, submitted following counter-motions on item 3 and item 4 on the agenda:. Do not approve the actions of the Supervisory Board and the Board of Management!!

Reasons for this proposal:. In , Deutsche Telekom lost approx. The Board has yet to initiate any activities to correct, or at least mitigate, this defect. Lack of action to cushion the development of a poor image across all media. This has a strong impact on the price of the T-Share. All too often we hear, see or read of mistakes, unacceptable situations, ongoing unfriendliness in customer services or simply situations where "quite simply, nothing happens" in various media.

In any case, no inspector has stopped by my place in the last 15 years to ask about mistakes or grievances. Poor, in some cases miserable, commercial behavior that's not in line with what the practical situation calls for, but is straight out of a text book, is what defines the poor image of the management and supervisory bodies and the entire management. Clearly incorrect bills should, according to the principles of an honest business, be canceled immediately with no ifs, ands or buts, and immediately prepared again correctly and replaced.

Those responsible at Telekom — the management and the administration — forget that they are in a service function because they're too busy cashing in their salaries. Timotheus Höttges, his cohorts and courtiers should be dismissed immediately due to points 3 and 4. Motion to appoint a new Board of Management that has not risen through the ranks of Deutsche Telekom, but should be brought in from the German service sector or German industry.

These ladies and gentlemen generally know what customers expect from Deutsche Telekom. See also shareholder nominations: Motion B and C.

Termination of advertising activities with Bayern Munich. The club and its players earn enough money to support themselves. It's just not worth the money; the advertising on the shirts and the banners has hardly brought Telekom a single new customer. That's what I think and I'm in no doubt that I'm right. A more beneficial form of advertising would be to make the money available to charitable associations and institutions, providing support for refugees and above all, and that's the main thing, to invest it in improving service.

That brings in new customers. No, I can't do it better than those responsible, but I wouldn't just sit at a big table, raking in my salary, I would be out supervising at grass roots level. Jahreshauptversammlung der Aktionäre am Keine Entlastung für den Aufsichtsrat und den Vorstand!! Gründe für diesen Vorschlag: Telekom hat im Jahre ca. Dies beeinflusst stark den Kurs der T-Aktie. Zu oft sind in den verschiedensten Medien Fehler, Missstände, lange andauernde Kundendienstunfreundlichkeiten oder auch "es passiert einfach nichts", zu hören, zu sehen oder auch zu lesen.

Zumindest hat sich noch kein Kontrolleur in den letzten 15 Jahren bei mir "blicken" lassen, um Fehler und Missstände zu erfragen. Schlechtes, teils miserables, nicht wie es die Praxis eigentlich fordert, sondern der Schulbank entspringendes Kaufmannsgebaren prägt das Nichtansehen der Führungs- und Aufsichtsriege und des gesamten Ma-nagement. Rechnungen, die eindeutig falsch sind, sollten nach alter Kaufmannseh- re sofort und ohne wenn und aber storniert und sofort korrekt erstellt und ersetzt werden.

Man versucht jedoch bei allen, die am "grünen Tisch" sitzen, die Mängel und Fehlerhaftigkeiten einfach auszusitzen und was viel schlimmer ist, diese Unzulänglichkeiten werden einfach durch die Prüfer und den Auf- sichtsrat toleriert. Der Kunde ist aber kein Telekom - Abhängiger, geschweige denn ein Leibeigener und auch kein Kreditinstitut der Telekom, sondern der Ge- haltszahler des Telekom - Apparates. Die Verantwortlichen der Telekom - Führung und Verwaltung verges- sen vor lauter "Lohn einstreichen", dass sie eine dienende Funktion haben.

Wegen der Punkte 3 und 4 sollte die sofortige Entlassung des Timo- theus Höttges, seiner Mitstreiter und Gefolgsmännern beschlossen werden. Oder hat sich Herr Obermann Verdienst ca. Beschluss zur Verpflichtung eines neuen Vorstandes, welcher nicht aus der Telekom aufsteigt sondern, aus dem deutschen Dienstleistungs- sektor oder der deutschen Industrie kommen sollte.

Diese Damen oder Herren wissen im allgemeinen was die Kunden von der Telekom erwarten. Siehe dazu Wahlvorschläge von Aktionären: Antrag B und C.

Abbrechen der Werbung bei Bayern München. Der Verein und seine Spieler verdienen genügend Geld um sich selber zu tragen. Schade ums Geld, denn durch diese Trikot oder Bandenwerbung ist wohl bisher kaum ein Neukunde für die Telekom geworben worden. Ich behaupte das und habe mit meiner Behauptung garantiert Recht.

Werbewirksamer wäre, das Werbegeld gemeinnützigen Vereinen und Institutionen, Hilfsaktionen und Hilfsprogrammen, Unterstützung der Flüchtlinge, zur Verfügung zu stellen und vor allem und das ist der Hauptpunkt, den Service zu verbessern. Nein, ich kann es nicht besser machen als die Verantwortlichen, aber ich würde auf keinen Fall am "grünen Tisch" mein Gehalt einstreichen, son- dern auch an der Basis Dienstaufsicht machen.

The Shareholder Markus Golla, Heidenheim, proposed the following nomination for election with respect to item 6 on the agenda:. Bernotat as proposed by the Supervisory Board:. I have been shareholder of yourstock corporation since the IPO and have experienced all ups and downs. Not a member of a Management Board or Supervisory Board of any other company. This has the advantage that I can fully dedicate my time to this important role. If a am elected, I shall accept the election. Please confirm receipt of this letter.

In addition, please publicize this nomination for election pursuant to the provisions of the Stock Corporation Act.

Bernotat zum Aufsichtsratsmitglied mich selbst zu wählen:. Mein Abschluss als Dipl. In keinem anderen Unternehmen Vorstands- oder Aufsichtsratsmitglied.

Was den Vorteil hat das man sich dieser verantwortungsvollen Aufgabe ganz widmen kann. Falls ich gewählt werde, nehme ich die Wahl an. Bestätigen Sie mir bitte den Eingang dieses Schreibens.

Ferner bitte ich diesen Wahlvorschlag entsprechend den Vorschriften des Aktiengesetzes bekannt zu machen. The Shareholder Thomas Stillger, Löhnberg, submitted the following counter-motion on item 3 on the agenda:. So far, the Board of Management has not been able to establish a functioning and competent Business Customer Service. This unit is staffed with employees who are without exception incapable of handling complaints and inquiries to the satisfaction of customers, even at a rudimentary level.

It is imperative that a new Board of Management set up a committee that will identify shortcomings and take immediate action to create a customer-friendly service as soon as possible. Despite numerous recommendations to this effect, the current Board of Management has not yet resolved this key issue. Board of managements report to the shareholders meeting pdf, Here you find additional information on the candidates, who have been nominated by the supervisory board for the election to the supervisory board in item 6 to 9 of the agenda.

If you wish to authorize the proxies appointed by the Company to act as your proxy, please note the following: You can use the voting instructions form issued or the Internet Dialog platform to issue instructions to the Company's proxies in connection with the counter-motions and nominations for election given below.

You can also use the voting instructions form available on the Internet atwww. If a counter-motion or nomination for election on which you wish to vote is identified differently in the list below, please enter this manually on the voting instructions form in one of the fields provided specifically for this purpose and check the relevant box to indicate your vote. The voting instruction options in the Internet Dialog portal will be automatically amended accordingly. The shareholder Franz Prox, Limburg, submitted the following counter-motion on items 3 and 4 on the agenda:.

Counter-motion on items 3 and 4 on the agenda "Re: Clearly incorrect bills should, according to the principles of an honest business, be canceled immediately with no ifs and buts, and immediately prepared again correctly and replaced. Instead, however, they try to sit out the mistakes and omissions — and that is tolerated by the auditors and the Supervisory Board.

But the customer isn't dependent on Telekom, he's certainly not one of its serfs and he's not in the business of lending money to Telekom. Obermann, his cohorts and courtiers should be dismissed immediately due to points 2 and 3. Obermann who earns about 2,, ever deigned to talk in person to a customer left in the lurch by Telekom and therefore to contribute to improving Telekom's or rather, his Telekom's poor image?

A more beneficial form of advertising would be to make the money available to charitable associations and institutions, support campaigns and programs and above all, and that's the main thing, to invest it in improving service. Rechnungen, die eindeutig falsch sind, sollten nach alter Kaufmannsehre sofort und ohne wenn und aber storniert und sofort korrekt erstellt und ersetzt werden.

Man versucht jedoch, die Mängel und Unvollkommenheiten einfach auszusitzen, was einfach durch die Prüfer und den Aufsichtsrat toleriert wird. Wegen der Punkte 2 und 3 sollte die sofortige Entlassung des H. Obermann und seiner Mitstreiter und Höflingen beschlossen werden. Beschluss zur Verpflichtung eines neuen Vorstandes, welcher nicht aus der Telekom aufsteigt sondern, aus dem deutschen Dienstleistungssektor oder der deutschen Industrie kommen sollte.

Werbewirksamer wäre, das Werbegeld gemeinnützigen Vereinen und Institutionen, Hilfsaktionen und Hilfsprogrammen zur Verfügung zu stellen und vor allem und das ist der Hauptpunkt, den Service zu verbessern. The shareholder, Paul Schmitz, Bad Münstereifel, proposes the following — identical in each case — nominations for election on items 6 ,7, 8 and 9 of the agenda:. If a member of the Supervisory Board decides to resign his or her seat ahead of term between now and the shareholders' meeting, I would be happy to take on his or her role in an acting capacity until the next shareholders' meeting.

Sollte bis zur Hauptversammlung ein Aufsichtsratmitglied vorzeitig ausscheiden, so bin ich bereit, diese Aufgabe kommissarisch bis zur nächsten Hauptversammlung zu übernehmen. Es wird nicht nur die Wettbewerbsmöglichkeit am Markt gestärkt, sondern es gibt die Gewissheit für den Vorstand, das Zufriedenheit und Motivation der Beschäftigten wächst, Arbeitsplätze werden sicherer, weil bei der Zielvorgabe Kosten einsparen, die Beschäftigten mit eingebunden und beteiligt sind.

The shareholder Hans-Peter Kroner, Nürtingen, submitted the following counter-motion on items 3 and 4 on the agenda:. The option once again proposed by the Board of Management and the Supervisory Board of having the dividend paid out in cash or in the form of shares of Deutsche Telekom AG is intended solely to delay payment of the dividend to shareholders by almost an entire month. As the option of acquiring new shares is an unattractive proposition for shareholders, it can be assumed that — as was much the case last year — only a small number of shareholders will choose the stock dividend option.

The Group obligates its management, at all times and in every respect, to act honestly and ethically in connection with business affairs and when discharging their respective duties. Management must set the highest standards of conduct in its dealings with employees, investors, customers, and suppliers, as well as with public authorities at all of the company's sites.

In connection with the right of exchange of customers with contracts for D-Mark phone cards, the company is doing everything it can to make this legitimate entitlement as worthless as possible for customers.

Unused credit remaining on the cards is transferred to unregistered "Umtauschkarten Plus" cards that offer no information for customers on how much credit is on the cards or how long they can be used for.

The only place these data are saved is on Deutsche Telekom AG's systems, where they can be modified by third parties at Deutsche Telekom AG at any time without anyone knowing.

Suchcards are not suitable for use or sale, which is the intent behind Deutsche Telekom AG's decision to use this solution.

The company is avoiding anything that would lead to a cash outflow. If a customer does not accept the worthless card in exchange and requests that the telephone cards he or she sent in are returned, the cards are returned in a damaged state. Deutsche Telekom AG refuses to pay damages as it considers itself to be above the law when it comes to ownership rights. Deutsche Telekom AG customers are not entitled to have rights. From the beginning of August until the end of November , Deutsche Telekom AG took advantage of the situation for holders of "Umtauschkarten Plus" cards by offering to exchange them for "Comfort" cards with a voluntary 4: This exchange plan, which was not advantageous for customers, was advertisedwith the promise that the new cards had a wider range of uses, with particular emphasis on the payment function via the Deutsche Telekom AG musicload.

As is now known, these platforms have since been sold gamesload. As the sale of a company requires a long period of preparation, it can be presumed that Deutsche Telekom AG was already aware during the exchange offer of the fact that the services promised would only be available for a short time.

The payment feature promised with the "Comfort" telephone card is no longer available after the sale. This is yet another example of Deutsche Telekom AG deliberately misleading its customers. As yet, I have received no response from the Board. Aufgrund des für die Akti-näre unattraktiven Angebots zum Bezug neuer Aktien ist davon auszugehen, dass — ähnlich dem Vorjahr - nur eine sehr geringe Anzahl der Aktionäre von der Sachdividende Gebrauch machen werden.

Der Konzern verpflichtet das Management, sich im Rahmen des Geschäftsverkehrs und bei der Erfüllung ihrer jeweiligen Pflichten jederzeit und in allen Belangen redlich und ethisch zu verhalten. Im Rahmen des Umtauschanspruchs von Kunden aus Verträgen mit DM-Telefonkarten unternimmt das Unternehmen alles um diese berechtigten Forderungen für die Kunden so wertlos wie möglich zu gestalten. Es wird alles vermieden was zu einem Cash-Abfluss aus dem Unternehmen führt.

Akzeptiert ein Kunde die umgetauschten wertlosen Karten nicht und fordert seine eingereichten Telefonkarten zurück werden diese Karten in beschädigtem Zustand zu-rückgegeben. Da Unternehmensverkäufe langfristig vorbereitet werden, kann unterstellt werden, dass zum Zeitpunkt der Umtauschaktion der Deutsche Telekom AG bereits bekannt war, dass die versprochenen Leistungen nur von kurzer Dauer sind.

Hierauf hatte ich am Eine Antwort seitens des Vorstands zu diesem Thema steht bis heute aus. Non-approval of the actions of the Chairmen of the Board of Management, Mr. Höttges, the Board member for Germany, Mr. Telekom, in its dealings with customers, now has a form of transaction management that only allows the customer to process one step of his or her problem together with Telekom. Telekom itself appears to take no interest whatsoever in resolving customer problems or coordinating a customer order.

It only acts when called by the customer, and only processes individual steps, such as providing an access ID. Even then, these steps are carried out incorrectly — for example, the access ID is sent as a protected PDF file, but the password to open the file is not provided.

If the access ID is part of an IP bundle, no check is done to establish whether the access ID is telephony-capable, and even when the customer actively asks, this crucial check is still not carried out. Even when asked by the customer, technical questions about connecting units at the customer end are answered incorrectly. What is more, customer order processing is completely chaotic. For some unapparent reason, customer orders are entered, then canceled, and often left unprocessed or are processed incorrectly, incompletely, and in individual steps, during which the customer is left completely uninformed.

In addition, the canceled orders are not reactivated by Telekom, and only when the customer gets in touch do things start to happen. But every time this kind of process is initiated, a useless, apparently automated or semi-automated letter is sent out that usually has nothing to do with the actual situation and simply serves to generate additional pointless, annoying and time-consuming telephone calls.

There is a complete lack of an end-to-end overview of a customer order , for example for "setting up an IP bundle with several call numbers. Furthermore, there is no check to determine whether the package contains all the necessary numbers or whether Telekom's lnternet Customer Center, which is vital to customer relations, is working in connection with the contract.

Letters from customers go unanswered. Telekom's availability for its customers via its single telephone channel, the Telekom hotline, is completely inadequate.